Parteneri creştini în incluziunea socială

În perioada 28 iunie-1 iulie, la Palatul Patriarhiei, în cadrul proiectului "Reţea Teritorială de furnizori creştini de servicii sociale - parteneri strategici în domeniul incluziunii sociale", se desfăşoară prima sesiune de formare şi instruire a membrilor echipelor de analiză organizaţională din arhiepiscopiile Bucureştilor, Iaşilor şi Craiovei.

La atelierul de formare participă 25 de persoane, reprezentanţi ai arhiepiscopiilor implicate în proiect, angajaţi ai proiectului la nivel naţional şi regional, specialişti şi consultanţi din patru arii de expertiză: planificare strategică, servicii sociale, management financiar şi strângere de fonduri.

"După cele patru zile de formare, participanţii vor cunoaşte metodele şi instrumentele de culegere de date, vor şti să aplice unitar aceste instrumente în teren şi îşi vor exersa abilităţile de comunicare interpersonală şi în grup. Se vor identifica aspectele care necesită îmbunătăţiri şi completări la nivelul instrumentelor folosite şi se va elabora un plan concret de culegere de date la nivelul fiecărei eparhii implicate în proiect", a declarat părintele consilier Dorel Moţoc de la Sectorul Social-filantropic al Patriarhiei Române.

Proiectul "Reţea Teritorială de furnizori creştini de servicii sociale - parteneri strategici în domeniul incluziunii sociale" este cofinanţat de Fondul Social European (FSE) prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 şi este implementat de către Organizaţia Internaţională pentru Caritate Creştin-Ortodoxă - IOCC în parteneriat cu Patriarhia Română şi Federaţia Filantropia. Scopul general al proiectului urmăreşte dezvoltarea capacităţii organizaţionale a Bisericii Ortodoxe Române astfel încât să devină un partener strategic în domeniul incluziunii sociale.

Prima activitate a proiectului, analiza organizaţională

Proiectul îşi propune ca în următorul an şi jumătate să genereze în trei arhiepiscopii o strategie de dezvoltare a serviciilor sociale pe termen lung, aplicată în mod participativ cu cât mai mulţi oameni ai Bisericii, de la preotul de parohie, asistentul social implicat în serviciile Bisericii, oameni cu putere de decizie, cum sunt protopopii, episcopii, şi până la consilieri sociali sau consilieri de altă specializare. Ne-am adunat întreaga echipă, oameni ai arhiepiscopiei, specialişti ai proiectului şi angajaţi ai federaţiei, pentru a pune pe picioare un plan pentru prima mare activitate a proiectului care înseamnă analiza organizaţională", ne-a declarat Anemarie Gasser, manager de proiect.

Cei prezenţi la această sesiune de formare vor elabora un proces obiectiv şi structurat de autoevaluare, iar în lunile iulie-august se va merge pe teren pentru culegerea de date şi pentru analiza acestora. "În funcţie de situaţia din teren, în următoarele două luni vom şti cum trebuie să arate un proces şi ce tip de informaţii au nevoie oamenii arhiepiscopiei astfel încât să aplice o strategie realistă, care să fie conectată la resurse, la oportunităţi şi la nevoile oamenilor. Aplicarea propriu-zisă a strategiei se va face la începutul lunii octombrie, după mai multe cursuri de formare", ne-a mai spus Anemarie Gasser.

În fiecare arhiepiscopie se va derula un proces clar şi structurat de lucru pe strategie, care va include foarte multe întâlniri la nivel de parohie, protopopiat şi episcopie.