Proiect social cu caracter multiregional

Patriarhia Română şi Federaţia Filantropia au demarat un nou proiect social, intitulat "Formare trainică pentru parteneriat social-FORTE". Timp de trei ani vor fi organizate vizite de studiu pentru a oferi participanţilor ocazia să cunoască noi strategii şi modele de incluziune socială.

Noul proiect are ca scop general dezvoltarea capacităţii organizaţionale a structurilor active în domeniul parteneriatului social de la nouă centre eparhiale şi din Bucureşti, pentru a deveni parteneri mai puternici în incluziunea socială la nivel naţional.

Proiectul "Formare trainică pentru parteneriat social-FORTE" este finanţat prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane - POS DRU, Domeniul Major de Intervenţie 3.3 şi are caracter multiregional. Astfel, pe parcursul a 36 de luni, activităţile se vor derula în regiunile de dezvoltare Bucureşti-Ilfov, Centru, Nord-Est, Nord-Vest, Sud-Est, Sud-Muntenia, Sud-Vest, Oltenia şi Vest. Partenerii Patriarhiei şi ai Federaţiei Filantropia în proiect sunt Instituto de Formación Integral-IFI din Spania, în calitate de furnizor autorizat de formare şi firmă specializată în furnizarea de programe de formare continuă la nivel european, şi Global Commercium Development, firmă românească specializată în managementul fondurilor europene.

"Proiectul îşi propune ca principale obiective realizarea unei evaluări sistematice, obiective şi profesionale a capacităţii organizaţionale şi de livrare de servicii sociale ale instituţiei, generarea unei strategii instituţionale în domeniul incluziunii sociale, la nivel central şi regional, îmbunătăţirea competenţelor angajaţilor din cadrul structurilor instituţionale naţionale, regionale şi locale, astfel încât instituţia să acţioneze eficient, transparent şi sustenabil în domeniul incluziunii sociale", ne-a declarat părintele Dorel Moţoc, consilier patriahal în cadrul Sectorului Social-filantropic al Patriahiei Române.

Centru naţional de formare continuă

Pentru realizarea obiectivelor se vor derula activităţi multiple, timp de trei ani. Mai întâi, se va realiza o evaluare a capacităţii organizaţionale şi a serviciilor sociale folosind analiza SWOT la nivelul fiecărei eparhii implicate şi se va organiza un training pentru dezvoltare organizaţională în vederea îmbunătăţirii competenţelor şi abilităţilor de management ale beneficiarilor, în scopul conceperii şi implementării unui proces participativ de planificare strategică. De asemenea, în cadrul proiectului se va dezvolta un centru naţional de formare continuă, prin care se va continua, completa şi extinde programul de formare demarat pe proiect. Vor fi organizate vizite de studiu în scopul de a oferi participanţilor ocazia să cunoască strategii şi modele de incluziune socială şi de a selecta modele aplicabile care să fie încorporate în procesul de planificare strategică. Se va organiza un proces de consultare prin intermediul a zece ateliere locale şi două ateliere regionale în care participanţii vor dezvolta o viziune, o misiune, un set de valori de bază şi principii directoare pentru incluziunea socială la nivel regional şi local. Se vor alcătui strategii la nivel regional pentru incluziunea socială şi se vor pune bazele unor planuri operaţionale multianuale care să conveargă către un plan strategic unitar. La final, va fi organizată o conferinţă naţională pe tema incluziunii sociale în cadrul căreia se vor prezenta rezultatele obţinute la nivel regional şi se vor planifica următorii paşi pentru extinderea procesului de planificare strategică şi la alte regiuni.